شهردار شیراز: گفتن این حرفها جرأت می‌خواهد؛ من کارشناس پول درآوردن هستم

شهردار شیراز در گفتگو با خبرگزاری فارس در شیراز، به عنوان یک رسانه منتقد به سوالات صریح این رسانه پاسخ داد که در دو قسمت به تفصیل منتشر می شود و اکنون قسمت نخست آن را می‌خوانید. 

فارس: جناب شهردار ما منتقد جدی شما هستیم چرا که ما وظیفه خودمان در خبرگزاری فارس می دانیم که آیینه ای برای مدیران استان باشیم تا ایرادات خود را ببینند، صریح می گوییم ما نسبت به شهردار شدن شما دیدگاه خوبی نداشتیم اما اعتراف می کنیم شهرداری به ثبات رسیده است.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

 

اسدی: من قطعا خالی از اشکال نیستم، پر از اشکال هستم. انتقاداتتان را بیان کنید من هم از این بابت تشکر می کنم. چون شهرداری اقیانوسی است که عمقش معلوم نیست. بنده که سالهاست در شهرداری فعالیت دارم و کلا هم مدیریت ارشد بوده‌ام، امروز می گویم عمق این اقیانوس معلوم نیست. کلانشهر شیراز وضعیت خاصی دارد و وظایف و تکالیف شهرداری متعدد است. 

قصد شهردار شدن نداشتم

من واقعا قصد شهردار شدن نداشتم، اصلا آمده بودم شورا که نماینده مردم باشم، در همان روز اول شورای ششم که قصد انتخاب شهردار را داشتند، اسم من به عنوان یک گزینه بود، سریع گفتم اسم من را خط بزنید. با شناخت وارد شورا شدم، پارلمان شهری را دوست داشتم و خیلی دوست داشتم نماینده مردم باقی بمانم. اما شرایط شهردار سابق به سمتی رفت که باید شهردار جدید انتخاب می شد و من احساس کردم اگر بتوانم شهردار شوم، شناختی که در این سالها از مدیریت شهری پیدا کرده ام و تجربه سی و چند ساله ام کمک کند که در خدمت مردم باشم.

من از اول ابتدایی در شیراز بودم. همین شهر درس خواندم، دانشگاه شیراز بودم. از ابتدا در شیراز کار کرده‌ام. عِرق خاصی به شیراز دارم و می خواهم در همین شهر بمانم

سال گذشته شش ماه دوم که به عنوان شهردار مشغول کار شدم، از ابتدا به عنوان یک شهردار با برنامه وارد شهرداری شدم، نقاط فوتی و فوری شهرداری را می شناختم‌ و می‌دانستم باید به چه بخش شهرداری توجه شود .

شهرداری را با ۹ هزار میلیارد تومان بدهی تحویل گرفتم 

فارس: شهردار سابق مدام از بی پولی و بدهکاری شهرداری سخن می گفت، اما پس از انتخاب شما، جمله «پول نداریم» به سرعت تبدیل شد به «وضع شهرداری خوب است.» چطور ممکن است؟ 

اسدی: در گذشته به محض مراجعه به شهرداری گفته می‌شد پول نیست! اما بنده ظرفیت شهرداری را شاید بهتر از همه می شناختم. این را می دانستم که شهرداری چرا اینقدر ذلیل شده که مداوم می گویند پول نیست، بدهکاریم و... از طرفی من کلا در زندگی سعی می کنم خالق فرصت‌ها باشم. هنگام شروع من در شهرداری ما عدد نزدیک به ۹ هزار میلیارد تومان بدهکار بودیم. پیمانکاران هر یکی دو ماه تجمع می کردند و...

سابقه ندارد شخص شهردار با پیمانکاران جلسه بگذارد. اما شخصا با پیمانکاران گفتگو کردم، به آنها گفتم من شما را شریک و همکار خود می بینم، شما در شرایط تورمی از خودگذشتگی می کنید پول شما که مثلا الان یک میلیارد است، شاید سه ماه دیگر ۸۰۰ میلیون هم نباشد. پیمانکاران، فروشندگان کالا، رستوران ها، مراکز پزشکی، مغازه دارها خیلی ها از ما طلب داشتند. به من مراجعه می کردند که مثلا فروشگاه که می رویم بن کارت شهرداری را قبول نمی کنند می گویند شهرداری بدحساب است. می گفتند قسط وام از ما کم می‌شود اما به بانک پرداخت نمی‌شود و کلا باعث شده ما در سیستم بانکی بدحساب شویم، دامنه حقوق شاید بیست روز طول می کشید! 

راه تعامل با بانک و طلبکاران را بلد بودم

شهرداری‌ شیراز سال گذشته بودجه سه برابری را محقق کرد من در این شرایط شهرداری را تحویل گرفتم، اما قصد بازگشت به قبل را نداریم.

من راه تعامل با بانک و طلبکاران را بلد بودم. راه پول درآوردن هم بلد بودم. ارزیابی گذاشتم بین شهرداران مناطق، درآمد هایی مشخص کردم و گفتم باید این پولها را به دست بیاورید. با جلسات هفتگی، مدل ارزیابی، تشویق، تنبیه اضافه کاری، ظرف دو سه ماه شهرداری افتاد روی ریل و محسوس بود. مدیران شهرداری که ابتدا باورشان نمی‌شد، با من همکاری و همراهی کردند و خوشبختانه شهرداری‌ شیراز سال گذشته بودجه سه برابری را محقق کرد. 

در مناطق یازده‌گانه پولهایی اخذ شد که نه کم سابقه بلکه بی سابقه بود

18 هزار میلیارد تومان را محقق کردن کار بسیار سختی بود، الحمدلله در همه ردیف‌هایی که شورا بودجه مشخص کرده بود به اهداف خود رسیدیم و از همه مهمتر ما به اهداف نقدی‌مان رسیدیم. 

حادثه تروریستی چهارم آبان سال گذشته بر درآمدهای ما تاثیر داشت 

حتی سال گذشته وقتی طلا و ارز گران شد، یک مقدار گرایش به سمت مسکن کمتر شد، اما من بازهم می گفتم امروز بهترین روز است امروز بهترین شرایط است. در آن شرایط ما درآمد داشتیم. حادثه تروریستی چهارم آبان سال گذشته بر درآمدهای ما تاثیر داشت. خیلی از سرمایه‌گذاران سر دو راهی قرار می گرفتند. اما همه این تهدید ها را تبدیل به فرصت کردیم. 

سه شنبه های درآمدی 

به مناطق شهرداری سر میزدم، جلسات هفتگی با عنوان«سه‌شنبه‌های درآمدی»برگزار کردم، ۶٫۵ صبح اولین نفر من می آمدم، همه شهرداران مناطق جمع شده و هرسه شنبه یکی یکی ارزیابی می شدند. بنده چیزی که در دلم بود و در شورا هم که حضور داشتم‌ می گفتم اما عمل نمی شد، خودم در جایگاهی قرار گرفتم که کسی لازم نبود به من بگوید و خدا را شکر در سه ماهه آخر سال از نظر دارمدی اتفاقی افتاد که خود من هم باورم نمی‌شد. 

در نیمه دوم سال بیش از هفت هزار میلیارد تومان درآمد نقدی داشتیم 

فارس: لطفا توضیح دهید.

اسدی: در شش ماه اول سال گذشته درآمد نقدی ما کمتر از ۱۵۰۰ میلیارد تومان بود اما در نیمه دوم سال بیش از هفت هزار میلیارد تومان درآمد نقدی داشتیم. و این چند دلیل داشت، نظام ارزیابی، ثبات مدیریتی، با کسی دعوا نکردیم، خیلی از کسانی که پول می ریختند به حساب می گفتند ما می دانیم شما بالاخره کار ما را انجام می دهید. 

تغییر ساعت کاری در شهرداری رعایت نشد، یک نفر هم اعتراض نکرد 

مستحضرید که بخاطر مشکل انرژی، ساعت اداری از 7:30 شد ۹ صبح تا ۱۵ ما این را رعایت نکردیم اما یک نفر هم اعتراض نکرد. 

در دو ماه آخر پنج شنبه ها همه مناطق را سر کار آوردیم، یک نفر نگفت چرا باید پنج‌شنبه ها سرکار باشیم. استاندار هم تماس گرفت؛ گفتم نارضایتی مردم ایجاد می شود. من به صورت تصادفی پنج شنبه‌ها بازدید می رفتم، می دیدم همه سرکارند و پر از ارباب رجوع است. این همدلی در شهرداری مثال زدنی بود.

فارس: کسی که در پرداخت حقوق می‌ماند چطور می تواند کارهای عمرانی انجام دهد؟ 

اسدی: خدا را شکر که توانستیم سروقت حقوق ها را واریز کنیم. در شهرداری از حقوق دادن یک تابو ساخته بودند در حالی که خیلی کار ساده ای است. کمتر از بیست درصد بودجه جاری است. هشتاد درصد عمرانی است. ما باید به فکر آن هشتاد درصد باشیم. اگر نتوانم حقوق بدهم، کار عمرانی می توانم انجام دهم؟ مترو میتوانم ایجاد کنم؟ جرثقیل می‌توانم بخرم؟ پل می توانم بسازم؟ قیر می توانم بخرم؟ خب کسی که در حقوق می‌ماند چطور می تواند کارهای دیگر انجام دهد. همه تعهدات جاری را انجام دادم و امروز در جمع پرسنل هستم دیگر بحث های سابق نیست که بیمه من چه شد حقوقم چه شد کارت رفاهی من چه شد. پرسنل شهرداری قبلا فقط در مورد شخص خودش نظر می داد اما امروز مشکل خودش حل شده و صحبت‌ها در مورد مسائل شهر است. 

اسدی ادامه داد: امروز هیچ پروژه ای در شهرداری تعطیل یا نیمه تعطیل نیست، شهرداری به یک ثبات مالی رسیده است. 

فارس: به همین مطلقی که می‌گویید؟ اجازه راستی آزمایی به ما می دهید؟ 

اسدی: بله، همین‌ قدر مطلق! همه پروژه‌ها را که جمع بزنیم، شهرداری بیش از هزار پروژه دارد که حتی یک مورد هم تعطیل یا نیمه تعطیل نیست. به ضرس‌قاطع قاطع می گویم هیچ پروژه ای به دلیل پول تعطیل نیست. 
شاید موردی باشد که با پیمانکار دچار اختلاف شده باشیم. می توانید صحت سنجی کنید. از روز پنجم‌ فروردین تأکید داشتم که همه پیمانکاران باید سر کار باشند. شخصا پنجم، ششم و هفتم رفتم بازدیدهای عمرانی را انجام دادم.

مسئولان قرارگاه خاتم برای جلسه رصد پروژه گویم به شیراز می‌آیند امروز یکی از پروژه های عمرانی ما گویم است. 
یک شریان است که اگر ما شبانه روزی کار نکنیم، هم نارضایتی مردم به وجود می آید، هم سر وقت تمام نمی‌شود. هر هفته مسئولین قرارگاه خاتم را از تهران به شیراز می کشم و جلسات هفتگی داریم. 

نظام ۱۰ عاملی برای سنجش عملکرد مدیران شهرداری جایگزین نظام تک عاملی شد

یک کار دیگر ی که کردیم این است که گفتیم شهرداری باید امسال با برنامه جلو برود.نظامی تعریف کردم با عنوان نظام ده عاملی، ۱۰ عامل تعیین کردم و گفتم کل شهرداری با اینها سنجیده می شود. سال گذشته که من آمدم نظام ما تک عاملی بود. بحث فقط پول بود. من یک نهاد درآمد و هزینه هستم. باید خودم پول به دست بیاورم تا هزینه کنم. پنجاه درصد کار من کسب درآمد است. پس در قدم اول مشکل پول را برای همیشه حل کردم. 

ادامه دارد...

پایان پیام/د

منبع: فارس

کلیدواژه: شهردار شیراز درآمدهای شهرداری بدهی شهرداری شیراز محمدحسن اسدی هزار میلیارد تومان سال گذشته شنبه ها

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۶۴۹۱۲۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

در نود و یکمین جلسه شورای شهر ساری چه گذشت؟

نود و یکمین جلسه صحن علنی شورای شهر ساری با سوالاتی از سوی یکی از اعضای شورای شهر از شهردار گذشت.

به گزارش خبرگزاری ایمنا از مازندران، نود و یکمین جلسه صحن علنی شورای شهر ساری شامگاه یکشنبه _شانزدهم اردیبهشت_ در حالی برگزار شد که سیدحسین یوسفی از اعضای شورای شهر ساری به ارائه ۱۰ سوال در موضوعاتی چون دلایل ابتر ماندن پروژه‌های نیمه تمام مثل پل تا پل، صفرآباد، ابن شهر آشوب و پیاده‌راه قارن، علت عدم راه‌اندازی کارخانه آسفالت به رغم نیاز مبرم معابر شهر به آسفالت و چالش‌هایی که به‌دنبال دارد، وضعیت قرارداد پروژه پارک جنگلی شهید نوبخت، عدم تکمیل طرح هدایت آب‌های سطحی، قانونمند کردن فرایند اخذ عوارض ارزش افزوده، فعالیت‌های فرهنگی و اعتماد به سازمان فرهنگی شهرداری و واگذاری فعالیت‌ها به این سازمان، دلایل عدم رشد سرمایه‌گذاری در شهرداری به رغم وجود سازمان سرمایه‌گذاری در شهرداری و کمیسیون سرمایه‌گذاری در شورای شهر، دلیل استفاده از یک نفر در دو شغل مهم (معاونت شهرسازی و سرپرستی شهرداری منطقه دو) و دیده نشدن نیروهای تحصیل‌کرده و متخصص بدنه شهرداری در واگذاری مسئولیت‌ها، مدیریت نحوه پرداخت تسهیلات ۱۲۰ میلیاردی بانک شهر با توجه به فرارسیدن سررسید و کمرنگ بودن حضور میدانی شهردار خصوصاً در مناطق کم برخوردار از حسین قبادی پرداخت.

پرویز شعبانی رئیس شورای اسلامی شهر ساری نیز در ابتدای این جلسه تصمیم‌گیری و نظارت را جزو وظایف ذاتی شورا عنوان و اظهار کرد: هدف از نظارت هدایت امور به سمت بهبودی است و قانون‌گذار برای امر مهم نظارت، برخی ابزارهای قانونی را در اختیار اعضای شوراها قرار داده تا با استفاده از آن به وظیفه نظارتی خود عمل کنند.

وی با تاکید بر اینکه یکی از ابزارهای نظارتی، تذکر و سوال است، افزود: اعضای شورا طبق ماده ۸۳ قانون تشکیلات، وظایف و انتخابات شوراها چنانچه در عملکرد شهرداری به مسئله‌ای ایراد داشته باشند، می‌توانند تذکر بدهند و اگر مفاد مربوط به تذکر رعایت نشد، موضوع را به‌صورت سوال مطرح خواهند کرد.

رئیس شورای اسلامی شهر ساری ادامه داد: تذکر و سوال در مناسباتِ اعضای شورا و شهردار، امری کاملاً طبیعی و متداول بوده و به منظور شفافیت امور، رفع کاستی‌ها و افزایش تعامل صورت می‌گیرد و نباید آن‌را به اختلاف و مُچ‌گیری تعبیر کرد.

شعبانی ضمن تشکر از زحمات شهردار و مجموعه شهرداری برای رفع مشکلات و ارتقای خدمات مطرح کرد: با همه تلاش‌هایی که صورت می‌گیرد بالاخره ضعف‌هایی هم وجود دارد و بروز کاستی‌ها در تشکیلاتی مثل شهرداری با مأموریت‌های متنوع و متعدد و بار سنگینی که بر دوش دارد، اجتناب ناپذیر است و شورا و شهرداری هر یک در حیطه تکالیف قانونی خود باید برای رفع آن همت کنند.

وی عنوان کرد: در همین راستا سید حسین یوسفی عضو شورا سوالاتی دارد که مطرح و شهردار نیز پاسخ می‌دهند و از آن‌جا که بهبود عملکرد مجموعه مدیریت شهری و جلب رضایت مردم، هدف و دغدغه مشترک شورای اسلامی شهر و شهرداری است، یقین دارم هم عضو شورا و هم شهردار با رویکرد مثبت به این موضوع نگاه کرده‌اند.

رئیس شورای اسلامی شهر ساری خاطرنشان کرد: انتظار داریم اصحاب رسانه با رویکرد منصفانه و با واقع‌گرایی به انعکاس مطلب بپردازند و به تحقق اهدافِ سازنده‌ی این سوال و جواب کمک کنند.

کد خبر 750930